Veränderung gestalten - Entwicklung spüren
Ihr praktischer nutzen
Gezielte Gestaltung
anstelle zufälliger Veränderung.
Tragfähige Entscheidungen
anstelle sprunghafter Versuche.
Ausgeschöpftes Potenzial
anstelle verpuffter Anreize.
Skalierbares Konzept
anstelle theoretischer Splitter.
Spürbare Entwicklung
anstelle geduldiger Papiere.
Meine praxiserprobte Basis
System rückt ins Blickfeld
Komplexität erkennen und Handlungsfähigkeit erhöhen. Mit dem Blickfeld-Prinzip behalten Sie immer die erfolgskritischen Aspekte im Fokus Ihrer Aufmerksamkeit. So bleiben Sie ruhig und gesammelt in ungewissen Situationen.
Das Prinzip beschreibt fünf chronologische Blickfelder, die in jeder Entwicklung stattfinden. Sie greifen die Funktionsweise zwischenmenschlicher Systeme auf. Dabei ist jedes Blickfeld ein Spannungsbogen zwischen rationalen und emotionalen Faktoren. Genau diese Spannung liefert die nötige Energie um Entwicklung zu gestalten.
Motivation entscheidet
Jeder Mensch, jedes Team und jedes Unternehmen können etwas besonders gut weil sie etwas antreibt. Diese Fokussierung auf wesentliche Motive bietet uns den Roten Faden für spielerisch leichte Leistungsfähigkeit.
Wenn Sie diese kennen und das darin steckende Potenzial nutzen, kann das Unmögliche möglich werden. Dann können Menschen die beste Version ihrer selbst werden und mit Begeisterung über sich hinaus wachsen. Wir erforschen das Motivpotenzial des Teams und analysieren die Auslöser in den täglichen Prozessen auf Schnittmengen.
Intuition ermöglicht Entscheidungen
Wir visualisieren komplexe Systeme und Wechselwirkungen. Zentrale Dynamiken in Unternehmen, Prozessen und Teams werden sichtbar und nachvollziehbar.
Anstehende Entscheidungen, und strategische Optionen werden in einem räumlichen Bild erfasst. Unterschiedliche Interventionen können erprobt werden. Hier zeigen sich auch die Auswirkungen der einzelnen Maßnahmen.
So gewinnen Sie relevante Informationen und haben Klarheit über das, was zu tun ist. Erweitern Sie Ihre Perspektive auf die Welt und schrumpfen Sie so Ihre Herausforderungen.