Mutig neue Wege gehen


Neues entsteht an den Grenzen. Und nur dort.

Durch achtsames Überschreiten und gekonnte Kombination.

 

 

Bernhard von Mutius, Sozialwissenschaftler, Philosoph und Autor


Warte nicht, bis dir jemand eine Lösung liefert. Nimm es selbst in die Hand.

So wie du das Problem mit dem kreiert hast, was dir zur Verfügung stand, so kannst du auch die Lösung dafür kreieren. Es ist alles da. Du brauchst es nur in eine gute Ordnung zu bringen. Die Lösung kann nur dann die Ursache bearbeiten, wenn sie aus dem System heraus entsteht. Externe Lösungen können lediglich die Symptome bearbeiten.

Grenzen

Komplexität erkennen und Handlungsfähigkeit erhöhen. 

Mit dem Blickfeld-Prinzip behältst du immer die erfolgskritischen Aspekte im Fokus deiner Aufmerksamkeit. So bleibst du ruhig und gesammelt in ungewissen Situationen.

 

Menschen und Maschinen funktionieren unterschiedlich. Die eine Welt arbeitet nach klaren Regeln und Wenn-dann-Mechanismen. Was nicht nach diesen Regeln funktioniert, kann repariert oder neu programmiert werden. Ungewissheit kennen Maschinen nicht.

Menschen kennen diese, mögen sie aber in den seltensten Fällen und haben kreative Einfälle um Ungewissheit zu vermeiden. Dieser Zusammenhang macht den Change so unplanbar und unberechenbar. Zumindest wenn wir so tun, als würden Menschen wie Maschinen funktionieren.

Überschreiten

Jede Entwicklung ist eine Reihe von Veränderungen. Aber nicht jede Veränderung ist eine Entwicklung. Entwicklung passiert dann, wenn jeder der Beteiligten im Prozess der Veränderung ein Stück über sich selbst hinaus gewachsen ist. Wir leben in einer Zeit rasanter Veränderungen ... Strukturen, Prozesse und Aufgaben müssen sich rasch an die Anforderungen der Kunden anpassen. Wir haben keine Zeit für gemächliches "Über-sich-hinaus-wachsen" - wir müssen die Arbeit schaffen! 

 

Mit dem Blickfeld-Prinzip kannst du beides verbinden. Die Arbeit schaffen, neue Strukturen und Prozesse implementieren, neue Mitarbeiter einarbeiten und  ganz nebenbei über sich hinaus wachsen.  Das ist bewusste Gestaltung der Veränderung. Möglich wird dies durch die Verknüpfung von scheinbar gegensätzlichen Aspekten der Entwicklung.

 


Blickfelder kombinieren

Das Blickfeld-Prinzip bringt Klarheit und Handlungsfähigkeit in den zwischenmenschlichen Raum der Ungewissheit.

Das Prinzip beschreibt fünf chronologische Blickfelder, die in jeder Entwicklung stattfinden und sich reziprok verhalten. Sie greifen die  Funktionsweise zwischenmenschlicher Systeme auf. Dabei ist jedes Blickfeld ein Spannungsbogen zwischen rationalen und emotionalen Faktoren. Genau diese Spannung liefert die nötige Energie um Entwicklung zu gestalten.