Setz´klare Leitplanken, wenn der Weg holprig wird.

Manchmal gerät der Weg aus dem Fokus und wir verlaufen uns. Die Menschen geben auf einmal die Verantwortung ab. Sie verheddern sich in operativer Hektik und machen sich auf die Suche nach Ausflüchten oder Schuldigen. Nur führt diese Suche nicht zur Erleichterung sondern geradewegs in einen Teufelskreis.


Trotz sorgfältiger Planung, fundierten Projektplänen und hoher Professionalität stehen wir manchmal vor unvorhersehbaren Ereignissen, die das gesamte Vorhabe ins Wanken bringen. Da kommt uns einfach das Leben dazwischen. Hier ist schnelles und intuitives Handeln gefragt. Für dieses Turbo ist die Methode der systemischen Organisationsaufstellung prädestiniert.


Das kann ich für dich tun:


  • Du findest auf ganz konkrete Herausforderungen umfassende Lösungen innerhalb kürzester Zeit.
  • Du kannst die Auswirkungen deiner Entscheidungen sofort erlebbar machen.
  • Du kannst eine für alle Beteiligten zufrieden stellende und nachhaltige Entwicklung initiieren.


Um die Dinge besser zu machen, musst du Dich entscheiden das zu tun!


Nur so kannst du es dir selbst erlauben, gewohnte Muster bewusst und wertschätzend zu hinterfragen. Nachdem du diese erkannt hast, darfst du dich entscheiden sie dankbar loszulassen. Auf dieser Basis kannst du neue Muster für deine Handlungen generieren. Diese werden dich und andere begeistern und in einen Flow-Zustand katapultieren. Was sich hier so kompliziert anhört, ist ganz einfach. Welche Situation strebst du an: Links oder rechts? Und was ist dafür zu tun? Ich begleite dich dabei, das heraus zu finden.

Hier findest du einen Impuls zu dem Thema als Blog-Artikel oder Podcast.

Deine Ergebnisse

Du erkennst, wie die Dinge in dem konkreten Fall zusammen hängen. So kannst du klar sehen, nach welchen Mustern das System funktioniert.
Du hast einen Entscheidungs-Turbo durch die unkonventionelle Methodik. So fällst du deine Entscheidungen mit einer unerschütterlichen Überzeugung.
Du begreifst die Auswirkungen deiner Entscheidung für alle Beteiligten. So kannst du ein akzeptiertes Vorgehen in einer kritischen Situation entwickeln. 

Zu viel Text? Hier die Kurzform:

Falls deinem Unternehmen ...

  • an jedem Tag eine Lösung entgeht, an dem die Menschen nicht ihr einzigartiges Potenzial entfalten.
  • an jedem Tag Erfolg entgeht, an dem die Menschen nicht in ihre begeisternde Eigenverantwortung gehen.
  • an jedem Tag ein Stück des Wachstums verwehrt bleibt, an dem die Menschen es nicht wagen, mutig einen neuen Schritt zu gehen.
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© 2020 Katharina Barrenscheen